為進一步落實保利物業“鑄魂 強基 賦能”黨建工作三年行動方案，推進保利物業三項制度改革，夯實公司人才梯隊儲備厚度，持續輸出符合企業發展所需的高質量人才，4月27日上午，保利物業舉辦2023年三級人才梯隊建設開營儀式。保利物業總經理王鑫磊、副總經理陳飛舟出席會議，公司顧問、總部職能中心（辦）經理級及以上人員，各區域公司領導班子成員、中層干部、綜合管理部培訓崗人員、三級人才梯隊入營人員等共計245人通過現場+視頻的方式參加會議。

會議發布了2023年三級人才梯隊建設方案及工作規劃，舉行了“利劍營”、“利刃營”及“利鏃營”授旗儀式，學員及帶教導師代表分別進行了表態發言。在與會人員的共同見證下，全體學員莊嚴宣誓并簽訂奮斗者承諾書，時刻準備經受“背井離鄉、改換門庭、能下能虧、刮骨療傷”的考驗，始終牢記使命，緊跟公司發展腳步，到組織需要的地方和崗位上去，為實現保利物業使命愿景而努力奮斗。

陳飛舟要求，一是要將“八維精益”管理思維與人才培養相融合。要深入領會“八維精益”的創新理念，認真復盤既往實踐經驗，在人才培養全鏈條中強化系統思維，讓所有人才培養場景“時時想精益、處處顯精益、事事見精益、人人講精益”。二是要統一思想、提高認識，增強責任感和使命感。全體學員要保持進取心，放眼全局，增強思想認識和行動自覺，提高責任擔當，做到思考更深、眼光更遠、胸懷全局。三是要嚴格要求自己，銳意進取。全體學員要珍惜和把握學習機會，在“事上”學、向“標桿”學，要不斷學習、不斷提升、不斷錘煉自身能力，以更嚴格的標準要求自己，全心全意為企業發展而奮斗。

王鑫磊強調，一是要深刻認識到人力資本的重要性。人力資本是當下公司最重要的戰略資源，要夯實高素質人才的厚度和密度，以人才支撐企業總體戰略達成。二是要深刻領悟“保利是吾鄉”品牌含義，同心者同路。不僅要給業主提供家一般溫暖的服務，也要讓保利成為員工獲得成長、樂業、發展的平臺，鑄就保利物業這支不可戰勝的力量。三是各單位要提高人力資本經營意識。要深刻認識當前人力資本經營工作的重要性、緊迫性和必要性，完善人才戰略布局，盤活人力資源，激活人力資本。四是人力資源管理中心要整體統籌，各職能中心及區域平臺要積極參與。要系統謀劃,嚴控選拔過程、扎實推進培養過程，建立科學的評估機制，確保整體工作落實落地。五是要學以致用，成就自身價值。全體學員要將學習內容與工作任務相結合，把學習成果應用到實際工作中，做到“問題找得準、原因分析透、方案有啟發、結果有價值”。最后，期望全體學員堅定理想信念，錘煉過硬本領，勇做保利物業高質量發展的奮進者、開拓者、奉獻者。

接下來，保利物業將凝聚總部及各區域公司的力量，整合外部培訓資源，積極推進并落實好三級人才梯隊各項培養及考核工作，嚴肅培訓紀律、強抓班風學風，打造科學完備的人才培養系統工程，助力公司人才發展譜新篇開新局。